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明矿报字[2013]9号

山东明兴矿业集团主办        ★                  2013年3月7日

（3月1日，集团公司副总经理、总工程师白元付组织召开隐患排查会议，会议由安监处、技术处、各矿安全矿长、生产矿长、专业矿长、安全科长、技术科长、设备科长、通防科长参加，图为会议现场）

 

 

        2013年3月1日，集团公司在三楼会议室召开了安全隐患排查会议。会议由三矿安全矿长汇报2月份的安全工作、隐患排查治理情况、存在的问题、3月份的隐患排查情况及安全重点工作。安监处王安超处长通报2月份的安全工作、对三矿安全检查情况、违章罚款、隐患排查治理及2月份存在的问题进行了通报并指出3月份公司三矿的重点工作。集团公司副总经理、总工程师白元付对2月份的工作做了点评并对下一步的重点工作做了部署和安排。

刚才王处长、刘处长讲到的问题大家要抓好落实，我讲三个方面的问题。

1、年前、年后我们克服了天寒地冻，职工精力不集中，放假开停工等各方面的不利因素，保证了安全生产，全体干部职工过了一个安全、祥和的春节，各级管理人员都付出了辛勤的努力，虽然小港煤矿出现电弧烧伤事故，但结果是好的。

2、我们要进一步统一思想，提高认识，增强抓好安全的信心和决心。

我们再也不能出事故了，也出不起事故了。2015年要关闭小煤矿，作为四槐树煤矿不光是保安全、保饭碗，关键是保矿井的问题，一旦出现问题就提前关闭。羊泉煤矿正在进行提升扩能改造，如果出现问题，一切努力都付诸东流。这几年我们出现的问题，不是狠不下心来处理你，我们要从大局出发提高认识，尤其是目前形势逼迫，3号开始全国两会召开，在这个关键时期我们抓好安全生产尤为重要，前期董事长在各种会议上也做了要求，我们大家怎么去认识抓好一季度的安全生产，产量欠一点不要紧，以后可以补上，要是出现事故谁也担不起这个责任，我们怎么去落实，要有想法，要有行动，我们要长志气，光靠我们在座的去抓好安全生产是不现实的，我们怎么让现场的中层干部发挥他们的作用，我们要多动动脑子，尤其是抓好安监员的管理，我们有没有信心、决心要看表现，怎样让安监员树立威信，我们要采取一些方法，我们个别干部上进心很差，感觉有了这个职位就保险了，怎么让他们有一种如履薄冰、如履深渊的感觉压力。这也是我们今年强化安全管理的一个措施之一。

3、2013年及3月份安全工作的重点，今年我们要下大力气抓好教育培训，我们三矿的教育培训流于形式，只是按照上级的培训方案走，没有自己的培训特点，造成有些职工比较烦，我们要想法怎么去调动职工学习的积极性，采取一些方式、方法，我们要有针对性的去培训，要借职工的时间去培训。

（1）加强“三员”建设，一是要让跟班区长、安监员有危机感，该淘汰的就淘汰，怎么让工作好的队长再上一步，怎么来调动大家的积极性。二是执行“手指口述”也是培训的一个重要内容，各煤矿要根据自己的实际情况，根据以前下发的“手指口述”的内容，不符合要求的要及时修改，组织职工进行学习，安监处要把三矿“手指口述”的内容检查一遍。

（2）强化现场管理。一是加强机电提升运输管理，通过交流三矿有些大班检修人员是不是失去控制？三矿的安全科是否有懂机电的人员，你外行想管内行你管不了，但是我们的巡查怎么去落实？我们要借鉴一些好的方法，各矿带班人员在带班期间都要划分好行走路线，我们带班的没有必要在工作面、掘进迎头盯着，带班人员要抓大局，哪里有影响、哪里有检修的就要去查、盯，环节是关键的，现在出问题环节上最多。二是我们从去年开展实行的包挂在籍巷道，各矿没有真正落实，都是流于形式，没有起到真正的作用。三是从3月份开始安监处下井发现施工现场无安监员的必须停止作业。

（3）强化责任追究。有些同志有平稳思想，今年要狠下心来该撤职的撤职，该调整工作的要调整工作，尤其是出现安全问题的一撤到底，一是违章指挥的明知道不安全还要硬干的就撤你；二是在工作面或迎头出现安全问题的跟班区长、安监员，该撤的就撤、该淘汰的就淘汰，希望大家要长志气。三是三矿要对机电提运及安全供电高度重视，今年凡是瞒报事故的先在目标责任书上扣5分，严重的要根据性质进行处理，该撤的撤，该诫勉的诫勉，副矿级干部在诫勉期间不享受年薪，我们不想处理人、批评人，但是我们要长志气，我们要想办法不出任何问题，只要能保证安全生产，用什么法都行。

2013年刚刚开始，小港煤矿发生的事故给我们敲响了警钟，三矿要引以为戒，出问题不可怕，可怕的是不接受教训，要把别人的教训当做自己的教训，针对自己的管理，针对自己的现场去分析有没有类似的地方，要采取什么样的措施去解决这些问题，三矿的主井提升及三大保护要高度重视，一是凡是开关接铜丝的罚款5000元并通报处理；二是设备开关整定值要计算好必须符合要求，希望三矿要采取一系列的措施，抓好今后的安全管理工作。

1、2月3日，集团公司隆重召开2012年度工作总结表彰大会，市领导到会祝贺，刘副市长刘玉作重要讲话，公董事长作了工作报告，公董事长总结了集团公司在2012年中取得的成绩与不足，并对2013年的各项工作做了安排、部署。

2、做好节后的安全管理工作，春节开工以后，现场发生的一些变化，安监处积极配合各煤矿积极采取措施、有计划、有步骤、有安排的把影响的问题列入重要工作议程，逐步进行整改治理。继续采取突查、夜查、井口查、现场查、班前查、对照查等方式进行了拉网式的安全检查和督察，确保了节后顺利安全的开工。

3、加强职工的思想教育和正向引导，针对春节前后职工思想不稳定、有急躁冒进、家庭事务牵扯精力大等不利因素，各煤矿认真组织学习了公司下发的1号文件。同时还利用每班班前会、每周学习日等机会，开展职工思想教育活动，向职工大力宣传保证安全的重要性，教育职工要牢固树立“安全第一”的思想，教育全体干部职工要看清公司的安全发展形势及工作安排，通过积极的思想教育和引导，保证了职工队伍思想的稳定，从而为保证二月份的安全生产奠定了思想基础保障。

4、为做好春节放假开工前的验收，提前考虑、认真检查，根据公司统一部署和安排， 2月15日安监处、技术处对三矿井下进行了检查验收，与各矿共同处理存在的问题，经检查验收公司三矿均符合安全生产的条件。

5、根据现场生产实际状况，有的放矢的开展好监督检查工作，确保现场施工的安全。公司安全监察处、技术处采取多种检查方式不分时间、班次的深入到井下现场开展安全监督检查工作，对井下出现的各类威胁安全生产的问题及时督促有关单位、部门或人员进行处理，盯住隐患治理不放松，直至隐患得到治理，符合安全生产要求后，方准组织施工，为现场施工安全提供坚实的基础保障。

6、2月20日，集团公司在综合楼一楼会议上，公董事长传达了在市委召开的全省的电视电话会议，并根据会议要求公董事长对今后的安全生产做了重点安排。

7、对小港煤矿皮带工区宋秀银右手被电弧烧伤下发了处理通报，并根据责任大小给予有关责任人处理处罚。

8、2月24日，集团公司举行“孝德兴企、感动明兴”新春年会暨首届“劳动模范”、“十大孝悌员工”、“十大好媳妇”颁奖典礼，年会上展现出了一幕幕感人的事迹，气氛温暖而热烈，再次唱响了安全尽孝、感恩回报的主旋律。

9、根据公司领导安排，安监处组织技术处及三矿机电专业人员，利用26、27、28日三天的时间，对三矿井上下机电提升运输进行了专项检查，并将检查的问题及时下发到各煤矿，要求各煤矿按时整改完成。

2月份公司三矿杜绝了轻伤及以上事故的发生，实现了安全生产，公司在三个煤矿共查处存在问题91条，罚款4120元，其中小港煤矿共查处存在问题56条，罚款3070元；羊泉煤矿共查处存在问题20条，罚款650元；四槐树共查处存在问题15条，罚款400元。

按照公司下发的《关于开展月度“双基”及安全质量标准化竞赛活动的实施意见》（明矿政字【2011】9号）文件及《关于全面推行精细化管理，促进矿井质量标准化及双基建设的实施意见》（明矿政字【2011】34号）文件要求，公司安全监察处、生产技术处1月下旬组织人员对公司所辖的小港煤矿、羊泉煤矿、四槐树煤矿进行了检查验收，具体检查验收得分情况如下：小港煤矿“双基”得分：96分，质量标准化得分：92.84分，精细化得分94.8分；羊泉煤矿：“双基”得分：93.5分，质量标准化得分：93.86分，精细化得分94分；四槐树煤矿：“双基”得分：95.5分，质量标准化得分：93.3分，精细化得分93.8分。